“食安膳食”乘著國(guó)家產(chǎn)業(yè)改革政策的春風(fēng)在短短幾年內(nèi)茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)已建立了獨(dú)立的副食品配送中心，目前，已為70多家企事業(yè)單位提供、高效的餐飲服務(wù)。
如果實(shí)力足夠，也是可以自己建立起食材基地，比如說(shuō)常見(jiàn)的肉類(lèi)，豬、牛、羊、雞等，常見(jiàn)的蔬菜或者特菜的種植基地等，但是需要注意無(wú)論是自建的基地還是合作的別人的基地，食品安全是必須優(yōu)先考慮的。

配送是為關(guān)鍵的流程步驟，一定要及時(shí)捷，保質(zhì)保量將食材配送至客戶(hù)*的地方，到貨及時(shí)率和品質(zhì)**率都做得好，就會(huì)有客戶(hù)愿意長(zhǎng)期合作，從而帶來(lái)口碑，獲得多的訂單。

配送人員的管理也是需要考慮的問(wèn)題，一定要做好人員的管理，從基層的配送工到銷(xiāo)售、客服人員，要建立比較合理高效的管理機(jī)制，**提供的服務(wù)給客戶(hù)。

前期要滿足如此大體量的各類(lèi)需求是很難實(shí)現(xiàn)的，至少要有某種單一的服務(wù)來(lái)形成口碑效應(yīng)和品牌效應(yīng)，否者將難以突破。
聯(lián)旺的使命是努力構(gòu)造整個(gè)食品餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的安全體系，建立從生鮮基地采購(gòu)到餐桌的食品供應(yīng)鏈，為客戶(hù)提供基于食品安全的綜合服務(wù)解決方案，提升客戶(hù)在非業(yè)務(wù)上的管理和服務(wù)品質(zhì)，從而使客戶(hù)能夠?qū)Ｗ⒆约旱臉I(yè)務(wù)，提升客戶(hù)在市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。
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